Bel 06 24 46 59 05

Producten & Diensten

Verandermanagement

Projectmanagement

Procesbegeleiding

U noemt de rol verandermanager, interim manager, implementatiemanager, transitiemanager, business consultant of misschien nog wel anders. Krijgt u te maken met veranderingen in de organisatie zelf, de context of het werkveld van uw bedrijf, kan ik u helpen met:

  • Ontwikkelen en realiseren strategie
  • Uitdenken en invoeren van nieuwe systemen, bedrijfsprocessen, werkwijzen
  • Begeleiden van transities, reorganisaties en herstructureringen
  • Opzetten van nieuwe afdelingen, divisies
  • Draagvlak vergroten voor uw plannen
  • Terugbrengen plezier in werk (verhogen arbeidsproductiviteit)
  • Implementatie van kennismanagement, projectmatig werken, software en afstemming ICT en gebruikersorganisatie

Lees meer

Als projectmanager of programmamanager neem ik u werk uit handen. Vanzelfsprekend zorg ik voor realisatie en oplevering van uw project of programma binnen tijd en budget en gebruik van passende methodieken en standaarden (Agile, Prince2, MSP, P3O, COPAFEITH etc.) Daarnaast neem ik de zorg uit handen voor:

  • Kennisoverdracht naar lijn of beheer organisatie
  • Inbedding in uw organisatie
  • Aansluiting bij andere projecten en programma’s en
  • Goede managementrapportages, zodat u altijd op de hoogte bent.

Lees meer

Als dagvoorzitter leid ik uw evenement of congres in goede banen en zorg voor goede verbinding tussen de verschillende programmaonderdelen. Als procesbegeleider begeleid ik uw afdeling of team in de beslotenheid van uw bedrijf bij discussies over ingrijpende onderwerpen en zorg ik voor.

  • Effectieve en productieve bijeenkomsten
  • Versnelling en facilitering denkproces met voldoende ruimte voor verschillende zienswijzen en oplossingen
  • Constructieve houding en bijdragen van deelnemers
  • Open communicatie en gelijkwaardigheid.
Lees meer

Quickscan voor bedrijven en organisaties

U voelt de noodzaak om uw bedrijfsvoering bij te sturen, maar weet niet goed de vinger op de zere plek te leggen. ContiNU voert een beproefde ‘quickscan’ uit en geeft een bijvoorbeeld overzicht van de verschillende afdelingen en hoe zij presteren. De bedrijfsscan geeft u een analyse van uw bedrijf met aanknopingspunten voor het verbeteren van uw bedrijfsvoering.

Vraag meer info aan

Copyright 2018 | ContiNU Organisatieadvies & projectmanagement | KvK Rotterdam 24.358.605